教师要善用资源 增进专业成长
首先,别忘了自己内在的“动机”与“先前能力”。
其次,要学会有效的“时间”管理。
再次,选择可供阅听的媒体(书籍、期刊、网络、其他传统与电子媒体)。
第四,选择合适的成长伙伴。这些伙伴可以是长期共同研讨的同伴,如主题式成长团体、学习社群( learning community ),同伴教练( peer coach ),以情绪支持与经验分享为主的个别伙伴;也可以提供短期、焦点咨询的师友或专家,也可以担任长期、广泛辅导的辅导老师。
第五,结构化的进修活动,包括校内研习,各级政府所支持或办理的短期研习,各级教育专业团体所支持或办理的短期研习,相关企业或民间团体所办理的短期研习,大学或学术机构所办理的短期研习,大学所办理的学分、学程或学位课程。
第六,设法获得行政系统的支持。包括:
• 建立有利于教师专业成长的人才培育与运用制度
• 发展有利于教师专业成长的学校气氛
• 调配学校物质资源,有效支持教师专业成长需要
• 检视行政运作的逻辑基础,减少教师专业成长的潜在障碍
第七,结合政策及社会重视的议题,借力使力。包括:结合当前的重要教育政策,结合社会大众所重视的主要议题,结合社会组织所推动的教育革新活动,结合全球性或国际性的教育革新议题与趋势,结合本地区的实际需求。【转载】